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    公司為進一步提升中高層管理人員經(jīng)營決策能力，提升管理人員素質(zhì)，加強溝通、協(xié)作精神，于2016年6月18日在頤心苑項目會議室舉辦了為期兩天的“企業(yè)經(jīng)營決策模擬”培訓。

    此次培訓特聘請山東大學EMBA課程培訓教授劉崗為公司管理人員進行講解及分析?！捌髽I(yè)經(jīng)營決策模擬”采用沙盤模擬形式，與單純授課形式相比更能夠吸引學員的學習興趣及積極性，把抽象的經(jīng)營理念形象的用沙盤進行推演。為達到最理想的培訓效果，公司將中高層管理人員分作兩批進行培訓，首批參訓人員來自不同事業(yè)部、分公司、子公司，大家彼此既熟悉又陌生。培訓開始前，每個人進行抽簽分組，培訓共分為四個小組，每組7人，每個小組設(shè)定CEO、CFO、CMO、CHO、COO、CSO、CIO，這些角色將按照各自崗位職責參與到企業(yè)經(jīng)營的各個決策環(huán)節(jié)當中，考察各角色的戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策劃、人才引進、財務管控等幾個方面的能力。

    在接下來兩天的模擬培訓過程中，每位參訓人員都能夠很好的融入各自角色，積極參與到模擬環(huán)境當中，為各自企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，現(xiàn)場氛圍緊張而激烈，充分展現(xiàn)了每一個宏泰管理者積極好學，敬業(yè)、拼搏的精神。

    公司領(lǐng)導也非常重視此次模擬培訓，公司總裁韓玉峰親自到場并對每個小組在“企業(yè)”經(jīng)營過程中存在的問題進行指導、分析。

    模擬結(jié)束后，劉教授針對每個“企業(yè)”的經(jīng)營狀況進行了總結(jié)和分析，并請每個“企業(yè)”委派代表針對企業(yè)經(jīng)營過程中存在問題進行總結(jié)發(fā)言。培訓最后，韓總著重從“企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營”理念轉(zhuǎn)換為“物業(yè)管理經(jīng)營”理念方面進行了精彩講解。     

    通過此次培訓，既鍛煉了管理者對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場機會分析、決策及團隊協(xié)作等方面的能力，也讓參與此次培訓的每位管理人員對公司的運營都有了一次全新的認識和感觸，希望每位學員能在接下來的工作實踐中運用發(fā)揮，同時，也期待下一期培訓的到來！