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山東宏泰物業(yè)發(fā)展有限公司于2016年7月22日在煙臺長島舉行了為期四天的公司“半年度工作會議”，公司總部、二級單位負責人，外地分公司負責人以及各子公司負責人參加了此次會議。會議由公司總裁韓玉峰主持。

會議伊始，公司董事長湯紹軍做重要講話。湯總講話中提及了公司舉辦半年工作會議的意義，強調公司要堅定不移的推行“阿米巴”管理，******限度的調動全體員工的積極性，讓全體員工受益，而不是讓個別人員受益，并且闡述了“職權分配”及“架構設置”的核心指導思想。最后湯總結合即將在公司推行的《領導干部問責制度》指出“公司即將試行公司領導干部問責制，對管理人員尤其是一把手，要實行工作問責，對不作為、胡作為的行為堅決追責，讓公司管理能夠真正的風清氣正，公司倡導員工通過自身努力獲得應有收益，反對走關系、阿諛奉承走捷徑，公司對違反企業(yè)核心文化的人員堅決不提拔、不重用，禁止一切綁架公司的行為，能夠讓宏泰成為每一位愿意為宏泰付出的人員的家！”

    隨后公司總裁韓玉峰做“2016年上半年度工作總結及下半年工作部署”匯報發(fā)言。匯報中指出，公司上半年繼續(xù)延續(xù)了2015年快速發(fā)展的趨勢，在2016年上半年已超額完成公司年初制定的市場拓展指標，公司規(guī)模進一步擴大，并且公司在品牌建設穩(wěn)步提升，先后獲得中物協(xié)舉辦的中國物業(yè)服務百強企業(yè)排名43名，山東省級“重合同，守信用”等榮譽，進一步提升了企業(yè)社會影響力?？偨Y報告中涉及到了公司各個方面的工作，有成績也有不足，最后韓總結合公司戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展現(xiàn)狀，向各單位部署了細致的下半年工作計劃。

接下來的會議內(nèi)容涉及到了市場發(fā)展、財務經(jīng)營分析以及關于公司重點議題的討論。參會人員積極探討發(fā)言，各抒己見，結合自身認識及相關案例指導，提出公司日常管理中遇到的及未來會出現(xiàn)的問題，在相互討論中梳理解決方案，為公司下步發(fā)展出謀劃策，也為公司管理改善，經(jīng)營提升提供了眾多建設性意見。

最后，會議在韓總熱情洋溢的鼓勵總結發(fā)言中順利結束。

“忙碌，是疲憊的，但也是充實的。忙碌，是公司發(fā)展的保障。沒有忙碌就沒有業(yè)績，沒有業(yè)績也勢必會被淘汰！大浪淘沙，逆水行舟，不進則退！大家共聚一起，為的是能通過辛勤的付出，獲得應有的回報，我們共同努力，為的是公司，更為的是實現(xiàn)我們共同的事業(yè)。公司的快速發(fā)展歷歷在目，未來的方向和目標已然明確，讓我們珍惜現(xiàn)在的成果，摒棄偏見，摒棄雜念，為了共同的發(fā)展，更美好的生活繼續(xù)努力！”