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2016年9月10日上午09：00時，中區(qū)事業(yè)一部財務部“經(jīng)營分析會”在山大中心校南苑花坊二樓會議室召開。會議由中區(qū)事業(yè)一部財務部經(jīng)理劉新艷主持。事業(yè)部總經(jīng)理隋玉謙、綜合部經(jīng)理侯佩英、物業(yè)部總監(jiān)夏云杉及各項目經(jīng)理負責人參加了此次會議。

會議分三個部分進行，首先由綜合部經(jīng)理侯佩英帶領大家學習山東宏泰物業(yè)物字第17號文件《專業(yè)委員會管理章程》，隨后對公司人事變動進項闡釋，望再接再厲，為公司共創(chuàng)佳績。

隨后，財務部經(jīng)理劉新艷進行財務的經(jīng)營分析，對2016年1-8月的中區(qū)事一部的執(zhí)行表分析進行了詳細而透徹的闡釋，總結了各個項目截止到8月底的物業(yè)費收費及利潤狀況，各項目經(jīng)理針對自己本項目進行重點說明并因地適宜的提出解決方案，在此階段后期，同各個項目經(jīng)理共同學習了上周六物業(yè)運營中心總經(jīng)理張華關于物業(yè)法律法規(guī)相關內(nèi)容。

最后隋玉謙總經(jīng)理針對物業(yè)費做會議總結，指出切勿眉毛胡子一把抓，各項目經(jīng)理要進行精細化管理，同時為了提高管理層人員的執(zhí)行力，培養(yǎng)大格局和整體觀意識，提出重點培養(yǎng)六種人的觀念，全面、系統(tǒng)的對管理層進行培訓，并對中區(qū)事業(yè)一部提出了殷切的希望和良好的愿景。