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為進(jìn)一步提高泰安分公司管理人員的預(yù)算管理能力，2016年9月26日公司預(yù)算審計部李華總經(jīng)理和李茂強總監(jiān)在周宇飛經(jīng)理的陪同下來到泰安分公司，對泰安分公司項目經(jīng)理以上管理人員及文員進(jìn)行預(yù)算管理培訓(xùn)，此次培訓(xùn)會議共計25人參加。此次會議由泰安分公司總經(jīng)理鄭懷山主持，會中李華總和李茂強總監(jiān)就泰安分公司2016年預(yù)算調(diào)整、2017年預(yù)算編制、2016年度財務(wù)決算前期準(zhǔn)備工作還有預(yù)算的格式與表格進(jìn)行了詳細(xì)的講解，就預(yù)算上報的截止時間、固定資產(chǎn)的盤點和項目上報預(yù)算等問題做了重點強調(diào)，參會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并記錄。

會議結(jié)束前泰安分公司鄭懷山總經(jīng)理對會議做了總結(jié)，要求泰安分公司各項目及各職能部門要嚴(yán)格按照公司預(yù)算管理的相關(guān)規(guī)定提前做好各項預(yù)算方面的工作。最后，對泰安分公司各項工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排布置。

通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參會人員受益匪淺。大家不僅增長了預(yù)算管理的知識，對公司預(yù)算管理的規(guī)范性增進(jìn)了理解。泰安分公司將以此為契機不斷提升管理的規(guī)范性以及團(tuán)隊的學(xué)習(xí)能力。