2017年1月7日，山東宏泰物業(yè)管理有限公司在山東大學(xué)中心校區(qū)知新樓C座三樓“思源報(bào)告廳”順利召開了“2016年度工作總結(jié)及2017年度工作計(jì)劃會(huì)議”，參加本次會(huì)議的有：公司經(jīng)理助理職級(jí)以上人員、總部職能部門人員，公司新動(dòng)力團(tuán)隊(duì)成員共計(jì)260余人，本次會(huì)議由公司副總裁邱學(xué)柱主持。
會(huì)議首先由公司董事長(zhǎng)湯紹軍進(jìn)行重要講話。湯總對(duì)2016年公司取得的業(yè)績(jī)感到欣慰，對(duì)以韓總帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)取得的成績(jī)表示贊賞。湯總結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀及當(dāng)今行業(yè)形勢(shì)，提出了2017年的七項(xiàng)重點(diǎn)工作，分別是：一、推行專業(yè)化管理，完善專業(yè)化發(fā)展布局，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力；二、繼續(xù)大力推行阿米巴經(jīng)營(yíng)，要有獎(jiǎng)有罰；三、進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要把標(biāo)準(zhǔn)化工作覆蓋到全公司，真正做到橫向到邊，豎向到底；四、完成2017年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求，進(jìn)一步擴(kuò)大公司規(guī)模；五、重新調(diào)整中層及以上管理干部的薪酬體系，認(rèn)真貫徹多勞多得的分配原則；六、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略建立新部門，新體系，全面吸收社會(huì)經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化公司管理；七、加強(qiáng)黨員團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，立足崗位做貢獻(xiàn)，使黨建工作更適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展、更貼近工作實(shí)際。
隨后，公司總裁韓玉峰做“2016年度工作總結(jié)及2017年度工作計(jì)劃”匯報(bào)發(fā)言，匯報(bào)中指出2016年是值得慶賀的一年，公司業(yè)績(jī)大幅提升，超額完成了年初制定的市場(chǎng)拓展指標(biāo)，提前一年完成三年規(guī)劃的主要技術(shù)指標(biāo)，在行業(yè)影響力逐漸顯現(xiàn)。當(dāng)然，有成績(jī)也有不足，韓總對(duì)2016年工作中存在的問題與不足著重進(jìn)行了分析，并要求各對(duì)口部門對(duì)存在問題拿出可行性解決方案。最后，韓總依據(jù)公司董事會(huì)確定的公司發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)2017年工作計(jì)劃做了細(xì)致部署，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)2017年度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)。
接下來，總裁助理盧玉珠對(duì)《2016年市場(chǎng)拓展情況及2017年市場(chǎng)指標(biāo)分解》進(jìn)行匯報(bào)，盧總針對(duì)公司2017年的市場(chǎng)規(guī)劃發(fā)展重點(diǎn)進(jìn)行了闡述，對(duì)2017年的市場(chǎng)開拓方向明確了思路和見解。
會(huì)議最后一項(xiàng)是公司董事長(zhǎng)與韓玉峰總裁，以及公司與各二級(jí)單位簽訂2017年《目標(biāo)責(zé)任書》。有壓力，才會(huì)有動(dòng)力，2017年，每一位宏泰人都將齊心協(xié)力，朝著公司的發(fā)展目標(biāo)踴躍前行！
2017年是宏泰成立20周年，也是宏泰人從求生存到圖發(fā)展的艱苦奮斗20年，曾與宏泰一起奮斗至今的很多人都感慨之前的艱辛，但也慶幸自己的堅(jiān)持。大浪淘沙，千軍萬(wàn)馬爭(zhēng)獨(dú)橋，宏泰物業(yè)每一份成績(jī)的取得都離不開公司全體員工的辛勤付出，同樣，公司也會(huì)給予員工應(yīng)有的回報(bào)。2017年，希望每一位宏泰人能夠再接再厲，書寫宏泰生活的新篇章，20年，新的起點(diǎn)，新的征程，我們來了！
在此春節(jié)來臨之際，恭祝宏泰物業(yè)全體員工及家人春節(jié)愉快，闔家幸福！
Copyright ? 2020 山東宏泰物業(yè)發(fā)展有限公司
聯(lián)系電話： 0531-86515351 86516579（市場(chǎng)業(yè)務(wù)）
魯ICP備14016686號(hào)-1
宏泰公眾號(hào)