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    11月29日，“宏泰物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理方案大賽”在高新區(qū)齊魯軟件園信息通信研究院會(huì)議室隆重舉行。本次大賽本著“集思廣益、鍛煉團(tuán)隊(duì)、共同進(jìn)步”的原則和精神舉辦本次大賽。分別對(duì)齊魯軟件園項(xiàng)目、藍(lán)天綠園項(xiàng)目、北京米拉小鎮(zhèn)項(xiàng)目、中鐵國(guó)際城項(xiàng)目、山東大學(xué)軟件園校區(qū)及山東大學(xué)中心校區(qū)等五個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目?jī)?yōu)化方案研討。各項(xiàng)目經(jīng)理小組經(jīng)過(guò)了近一個(gè)月的課題研究，各課題小組帶著各自的匯報(bào)成果齊聚一堂，共同分享一個(gè)月來(lái)的心得和成果。公司湯紹軍董事長(zhǎng)、韓玉峰總裁以及各部門(mén)、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)出席了本次大賽。擔(dān)任本次大賽評(píng)委的是：韓玉峰總裁、市場(chǎng)部盧玉珠總經(jīng)理、物業(yè)部張華總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部顧長(zhǎng)柱總經(jīng)理、預(yù)算審計(jì)部李華總經(jīng)理、行政人事部張緒總監(jiān)以及各目標(biāo)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。

    每個(gè)課題小組利用業(yè)余時(shí)間走訪調(diào)研了目標(biāo)項(xiàng)目，研究討論了優(yōu)化方案。組員們分工合作。匯報(bào)會(huì)上每組派出組員代表，準(zhǔn)備了精彩的匯報(bào)答辯。五號(hào)小組李陽(yáng)陽(yáng)匯報(bào)的課題項(xiàng)目是山東大學(xué)軟件學(xué)院校區(qū)，主要從該項(xiàng)目管理中的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，并通過(guò)基礎(chǔ)崗位及工資測(cè)算表等數(shù)據(jù)分析說(shuō)明了解決人員缺編等情況的方案。給該項(xiàng)目管理優(yōu)化提供了一條思路。三號(hào)小組陳曼曼匯報(bào)的課題項(xiàng)目是創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)、軟件大廈及信息研究院三個(gè)項(xiàng)目整合優(yōu)化方案，方案中提出了整合資源及優(yōu)化共享的思路，對(duì)于整合三個(gè)項(xiàng)目管理，理順人員配置等有很好的啟發(fā)。四號(hào)小組張?zhí)焖{(lán)匯報(bào)的課題項(xiàng)目是山東大學(xué)軟件學(xué)院校區(qū)，提出了5S管理等方案，體現(xiàn)了創(chuàng)新性，開(kāi)拓了管理思維。

    湯紹軍董事長(zhǎng)在聽(tīng)過(guò)小組的匯報(bào)后點(diǎn)評(píng)道：“我們的一切工作要以服務(wù)客戶為出發(fā)點(diǎn)，只有用心服務(wù)才能真正提高項(xiàng)目的管理品質(zhì)，才能優(yōu)化管理工作。不論是方案的制定還是實(shí)際的工作中，都要始終貫徹用心服務(wù)的理念。在比賽中，我們把每個(gè)小組擬作一個(gè)小公司，讓大家學(xué)習(xí)如何經(jīng)營(yíng)，運(yùn)用有限的資源去創(chuàng)造更多的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的價(jià)值?！?/span>

    以上三個(gè)小組在方案大賽匯報(bào)中表現(xiàn)突出，分別獲得了金牌、銀牌及銅牌，大賽結(jié)束后湯紹軍董事長(zhǎng)、韓玉峰總裁等領(lǐng)導(dǎo)為小組成員們頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和證書(shū)。

    韓玉峰總裁總結(jié)道：我們舉辦這樣一次大賽，目的是給大家創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我們思考一下如何群策群力攻克難題，如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。通過(guò)種種努力，獲得的不僅僅是獎(jiǎng)牌和成績(jī)，更重要的是解決問(wèn)題的思路、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的經(jīng)驗(yàn)。付出的越多，收獲的也就越多。大賽結(jié)束后，將成果和工作方法運(yùn)用到實(shí)際中去，就能實(shí)現(xiàn)公司和員工的共同成長(zhǎng)。