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    2014年11月28日，物業(yè)事業(yè)部第三季度系統(tǒng)會議在總公司大會議室召開，公司總裁韓玉峰、物業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理張華及各事業(yè)部、分公司物業(yè)部負(fù)責(zé)人參加了會議。

    本次會議就三季度檢查結(jié)果、夜間檢查結(jié)果、客戶滿意度調(diào)研結(jié)果做了通報(bào)，討論了公司品質(zhì)監(jiān)督檢查規(guī)程初稿，各事業(yè)部、分公司提出了相關(guān)建議，之后對其他相關(guān)工作做了部署。

    公司總裁韓玉峰最后強(qiáng)調(diào)：質(zhì)量是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，一定要常抓不懈；持續(xù)推進(jìn)阿米巴管理模式，以提高員工工作的積極性；標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立過程是企業(yè)梳理管理體系，理清內(nèi)部規(guī)范，從理論落實(shí)到實(shí)操的過程，相關(guān)人員一定要積極配合，保證公司下一步更好更快的發(fā)展。