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 2015年9月2日下午，中區(qū)事業(yè)部在山東大學中心校區(qū)知新樓0511會議室召開了半年工作總結會議，會議由中區(qū)事業(yè)部副總經理于濤主持。公司常務總裁韓玉峰及物業(yè)運營中心總經理張華應邀出席，事業(yè)部主管級以上中高層管理人員參加了此次會議。

 會議開始，中區(qū)事業(yè)部副總經理于濤帶領參會人員學習湯總和韓總半年工作精神 ，隨后中區(qū)事業(yè)部總經理隋玉謙總結了2015年上半年工作完成情況及不足，部署了下半年的工作重點和工作任務，首先要加強落實三嚴三實的工作作風，強化服務意識，提高工作質量；其次要加強市場拓展，逐步形成醫(yī)院類管理模式；認真執(zhí)行標準化工作，繼續(xù)開展學習阿米巴經營，進一步加強控制成本；最后強調多關心員工尊重員工，了解員工思想動態(tài)，及時發(fā)現并解決問題。中區(qū)事業(yè)部總經理隋玉謙發(fā)言后，財務部負責人劉新艷、綜合部負責人侯佩英、物業(yè)部負責人韓偉針對中區(qū)事業(yè)部財務、人事及物業(yè)運營三方面做出了總結并指出下半年重點工作。

會議最后，常務總裁韓玉峰針對中區(qū)事業(yè)部2015年下半年工作計劃作出總結講話：他肯定了中區(qū)事業(yè)部2015年上半年的工作，同時也對下半年的工作提出要求，繼續(xù)發(fā)揚上半年良好市場開拓勢頭，積極發(fā)展儲備項目，要求各崗位人員練好內功，扎實工作，提升服務，力求打造具有宏泰特色的品牌產品；本著“放得下、接得住、管得好”的基本原則，明確二級單位的權責范圍，做到“集權”與“放權”取之有度。

 此次會議的召開，不僅總結了2015年上半年的成績，更是為各項目下一步加強現場管理提供了交流的平臺，總結了各自的不足與各自的優(yōu)勢，為下2015年下半年更好的工作奠定了基礎。