2016年4月16日,章丘分公司會議室舉行月度工作會議及標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)培訓(xùn),分公司負責(zé)人、綜合部人員及各項目負責(zé)人參加。
會議由綜合部呂杰經(jīng)理主持,首先各項目經(jīng)理對項目情況做匯報,隨后各項目負責(zé)人討論如何做好宏服務(wù)及自營項目的開展。
財務(wù)專員韓美祥將各項目應(yīng)收賬款、預(yù)算執(zhí)行情況、日常費用報銷、oa及資金申請的批閱及注意事項進行詳細說明。經(jīng)理助理鄭莎莎講解了加班oa申請,并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)完善各項目檔案資料情況及上交資料情況對3月份做了排名。呂杰經(jīng)理做了綜合部工作匯報。
最后安新太總經(jīng)理進行會議總結(jié),現(xiàn)市場情況嚴峻,要全員營銷;重點項目追蹤做好續(xù)簽、物業(yè)費收取等工作。綜合部質(zhì)檢見到甲方應(yīng)加強溝通。
下午舉行標(biāo)準(zhǔn)化制度文件培訓(xùn),首先由行政人事專員趙艷梅、經(jīng)理助理鄭莎莎對行政人事方面進行了詳細的講解,再由呂杰經(jīng)理對第一季度微信質(zhì)檢扣分進行了詳細說明。
標(biāo)準(zhǔn)化制度的實施有利于分公司強化管理,提升服務(wù)品質(zhì),使分公司的發(fā)展更好更快更強。Copyright ? 2020 山東宏泰物業(yè)發(fā)展有限公司
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